Xu hướng chuyển đổi số đang trở thành xu thế tất yếu đối với nhiều doanh nghiệp hiện nay. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng thực hiện chuyển đổi số thành công. Để quá trình chuyển đổi số đạt được kết quả như mong muốn cần phụ thuộc vào nhiều yếu tố
Đặc điểm của xu hướng chuyển đổi số trong sản xuất
Có thể nói chuyển đổi số là giải pháp tói ưu và coa vai trò quan trọng trong mỗi doanh nghiệp sản xuất. Việc áp dụng chuyển đổi số không chỉ mang lại nhiều lợi ích về kinh tế mà còn góp phần giúp doanh nghiệp tồn tại và khẳng định được vị trí của mình trên thị trường. Đặc điểm của chuyển đổi số bao gồm:
Áp dụng các hệ thống máy móc thông minh váo quá trình sản xuất và quản lý. Điều này có thể giúp cho việc chia sẻ các thông tin về quá trình sản xuất như thay đổi đơn hàng, các sự cố bất thường, số lượng hàng hiện tại…được nhanh chóng chính xác và dễ dàng thông qua hệ thống mạng
Tăng hiệu quả sản xuất,tối ưu hóa quy trình sản xuất, cải thiện chất lượng sản phẩm, tiết kiệm thời gian
Các cảm biến chấp hành và điều khiẻn giúp hệ thống máy móc có thể giao tiếp với con người và liên kết với nhà máy hay các hệ thống khác
Chuyển đổi số cho phép ghép nối với hạ tầng các mạng thông minh khác: lưới điện thông minh, mạng di động thông minh, mạng thương mại điện tử,…
Ở các nhà máy có sử dụng mô hình 3D kết hợp IT có thể giúp thiết kế, phân tích, dự đoán hành vi tương lai của hệ thống sản xuất nhờ các mô hình mô phỏng
Xu hướng chuyển đổi số trong sản xuất
Tự động hóa
Tự động háo quy trình sản xuất và quản lý là mục đích chính của bất kỳ sự thay đổi nào. Tự động háo quy tình là việc áp dụng câc công nghê hiện đại vào hoạt động sản xuất nhằm thay thế các quy trình thủ công bằng các quy trình tự động.
Tự động hóa cho phéo loại bỏ các quy trình làm việc thủ công không cần thiết bằng các hoạtđộng tự động đã được lập trình sẵn một cách chính xác. Tự động hóa quy tình không áp dụng cho một bộ phận,một công đoạn mà sẽ xem xét dựa trên tổng thể toàn bộ tổ chức nhằm cải thiện và nâng cấp quy rình
An ninh mạng
An ninh mạng là hoạt động nhằm đảm bảo an toàn thông tin,dữ liệu, sử dụng các công nghệ khác nhau để chủ động chống lại các hành động tạo nên các mối đe dọa mạng.
Phân tích dữ liệu mô phỏng
Việc thu thập và phân tích dữ liệu hiện nay đã trở nên khá đơn giản và thuận tiện nhờ áp dụng các công nghệ hện đại như IoT. Sự phát triển cỉa các công nghệ cho phép xác định các vấn đề và đưa ra các cảnh báo về tình trạng sản xuất và có kế hoạch bào trì bảo dưỡng máy móc thiết bị dảmbaor cho quá trình sản xuất được diễn ra liên tục không bị gián đoạn
Tìn kiến thông minh
Tìm kiếm thông minh cho phéphieenr thị các kết quả tìm kiếm thông mình và nhanh chóng hơn, cung cấp một điểm truy cập duy nhất vào các nguồn nội dung của doanh nghiệp, cho phép dữ liệu được nâng cao, tìm kiếm và phân tích ở cả định dạng có cấu trúc và không có cấu trúc.
Tìm kiếm thông minh là quá trình định vị thông tin nhanh chóng khi cần thiết, cho dù nó được lưu trữ ở bất kỳ nơi đâu thông qua việc sử dụng công nghệ AI
Trí tuệ nhân tạo AI
Trí tuệ nhân tạo đã tac động tích cực đến quá trình chuyển đổi số như giúp cho quá trình vận hành được dễ dàng thuận tiện, đồng thời hỗ trợ các nhà quản lý đưa ra quyết định đúng đắn và phù hợp nhất nhằm mang đến hiệu quả cho doạt động sản xuất kinh doanh, mở ra cơ hội lớn cho doanh nghiệp trong tương lai
Nền tảng dữ liệu khách hàng
Nền tảng dữ liệu khách hàng cóvai trò quan trọng trong quá trình chuyển đổi số giúp chodoanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về khách hàng của mình đồng thời giúp quản lý và phân tích thông tin về khách hàng chính xác hơn, bảo về quyền tiêng tư về dữ iệu cho khách hàng
Nên tảng dữ liệu khách hàng là nguồn thông tin quan trọng về khách hàng mà doanh nghiệp có thể tận dụng để xây dựng những chiến dịch truyền thông và tiép thị quảng bá hình ảnh thương hiệu của doanh ngiệp
Các bước chuẩn bị cho chuyển đổi số
Sau khí đã hiểu rõ về xu hướng chuyển đổi số trong sản xuất hãy cùng tìm hiểu các bước chuẩn bị chuyển đổi só. Để thực hiện chuyển đổi số thành công doanh nghiệp có thể tham khảo quy trình chuyển đổi số dưới đây
Xác định rõ thực trạng và mục tiêu chuyển đổi số
Trước khi bắt tay vào thực hiện chuyển đổi sô doanh nghiệp cần xác định chính xác thực trạng về tất cả các mặt như: ngân sách, nhân lực, công nghệ…nhằm đánh giá đúng về khả năng thích nghi của doanh nghiệp cũng như các điểm mạnh điểm yếu từ đó tiếp tục phát huy các điểm mạnh và đưa ra phươg án cải thiện khắc phục các điểm yếu giúp quá trình chuyển đổi số được hiệu quả
Lên kế hoạch và xây dựng chiến lược chuyển đổi số
Sau khi doanh nghiệp đã xác định được mục tiêu phù hợp cần lập ra kế hoạch chi tiết các hoạt động cần thực hiện chuyển đổi số bao gồm: thời gian thực hiện, tiến độ hoàn thành các giai đoạn, kết quả có thể đạt được. Doan nghiệp cần xấy dựng một kế hoạch chuyển đổi số thật chi tiết cụ thể nhằm giúpcho quá trình thực hiện được nhanh chóng và hiệu quả
Xây dựng nền tảng dữ liệu công nghệ
Công nghệ là một phần quan trọng và không thể thiếu trong quá trình chuyển đổi số. Việc áp dụng các công nghệ hiện đại như Big Data, trí tuệ nhân tạo AI, điện toán đám mây…sẽ giúp thay đổi phương thức quản lý và điều hành, các quy trình sản xuất sẽ trở nên chính xác và tối ưu hơn rất nhiều
Ngoài ra việc áp dụng các phần mềm công nghệ còn giúp doanh nghiệp bắt kpj với xu thế của thời đại để đáp ứng được các nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Đồng thời cũng giúp doanh nghiệp nang cao khả nang cạnh tranh thông qua việc tiết kiệm thời gian, chi phí, năng lượng, vật tư trong quá trình sản xuất
Có kế hoạch phát triển nguồn nhân lực
Con người luôn là yếu tố quyết định sự thành công của bất kỳ một kế hoạch nòa. Để quá trình thực hiện chuyển đổi số được thành công doanh nghiệp bắt buộc phải có đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm và nắm chắc các kiến thức chuyên môn
Đánh giá và cải tiến quy trình
Sau khi thực hiện xong các bước nên trên doanh nghiệp cần xem xét và có những đánh giá về toàn bộ quá trình thực hiện chuyển đổi só, kết quả thu được có đáp ứng được yêu cầu so với mục tiêu đề ra hay không? Nếu không thì cần có biện pháp thay đổi như thế nào nhằm mang lại kết quả như mog đợi
Thông tin liên hệ
CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ VIỆT NAM.
VPGD: VT09-BT02 – KĐT Xa La – Hà Đông – Hà Nội.
MST: 01 05 158 192
Website: https://vnatech.com.vn
Email: contact@vnatech.com.vn
Hotline: 0903 418 369 / 0977 550 085
ĐT: 024 668 3 261 / 098 311 7863