Hiện nay chuyển đổi số đã và đang được triển khai rộng khắp trong hầu hết các doanh nghiệp tại Việt Nam. Không có một lĩnh vực ngành nghề nào có thể đứng ngoài cuộc bởi chuyển đổi số là nhu cầu tất yếu trong thời đại công nghệ số như hiện nay. Vậy chuyển đổi số có tầm quan trọng như thế nào? có mấy mức độ chuyển đổi số tại Viẹt Nam? Hãy tham khảo bài viết dưới đây
Tầm quan trọng của chuyển đổi số doanh nghiệp
Trong thời đại công nghệ 4.0 hiện nay chuyển đổi số đã trở thành vấn đề sống còn đối với mỗi doanh nghiệp tại nước ta. Suy cho cùng chuyển đổi số là nhằm mục đích giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển vững mạnh khẳng định được vị trí trên thương trường. Các giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp còn mang lại nhiều giá trị hơn nữa như:
Nâng cao hiệu suất
Chuyển đổi só trong doanh nghiệp giúp quy trình sản xuất kinh doanh được cải tiến rõ ràng nhờ các công nghệ hiện đại, đẩy nhanh tiếnđộ sản xuất, giảm sai sót từ đó giúp tăng năng suất và hiệu quả sản xuất kinh doanh
Tăng cường năng lực cạnh tranh
Hiện nay chuyển đổi só đã không còn là một trong những sự lựa chọn đối với mỗi doanh nghiệp mà đã trở thành xu thế tất yễu, là bước đi bắt buộc nhằm duy trì sự tồn tại và nang cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trước các đối thủ
Trong quá trình triển khai chuyển đổi số doanh nghiệp cần cân nhắc lựa chọn các công nghệ phù hợp để đáp ứng được các yêu cầu của chuyển đôi số
Tiết kiệm chi phí
Mặc dù chuyển đổi số là một quá trình cần nhiều thời gian và tốn kém nhưng nếu dpanh nghiệp có thể triển khai chuyển đổi số thành công sẽ giúp hạn chế được nhiều chi phí như: tiết kiệm chi phí thuê nhân công, chi phí và thườigian sửa chữa máy móc thiết bị, hạn chế sản phẩm lỗi, tiết kiệm nguyên vật liệu và năng lượng, hạn chế phế phẩm và nhiều lợi ích khác cho quá trình sản xuất vvaf quản lý
Cung cấp dữ liệu đầy đủ chính xác
Chuyển đổi số ứng dụng các công nghệ như dữ liệu lớn (Big Data), điện toán đám mây…cho phép doanh nghiệp có thể thu thập, phân tích, thóng kê và lưu trữ một lượng thông tin dữ liệu khổng lồ một cách đơn giản chĩnh xác và cụ thể nhất. Từ đó có thể theo dõi, đo lường các loại chỉ số, tỷ lệ chuyển đổi, giá trị khách hàng, sự hài lòng của khách hàng cũng như nhiều chỉ số liên quan khác
Bên cạnh đó hđộng quản lý và sắp xếp dữ liệu cũng được tién hành một cách rõ ràng và trực quan nhất giúp người sử dụng có thể truy xuất dữ liệu bất kỳ khi nào. Điều này lằcn cứ giúp các nhà quản lý doanh nghiệp đưa ra những quyết sách chiến lược phù hợp và linh hoạt nhất
Nâng cao trải nghiệm khách hàng
Khách hàng luôn là trung tâm và là yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Nhu cầu của khách hànghiện nay ngày càng khắt khe và luôn có xu hướng thay đổi.Chính vì vậy doanh nghiệp cần áp dụng chuyển đổi só để có thể đáp ứng được đầy đủ các nhu cầu của khách hàng cũng như bắt kịp với xu thế hiện đại
Việc cá nhân hóa giúp trải nghiệm khách hàng tốt hơn, khiến khách hàng cảm thấy mình đặc biệt với doanh nghiệp. Chuyển đổi số giúp phân tích dữ liệu khách hàng một cách nhanh chóng và chi tiết. Nhờ đó có thể nâng cao trải nghiệm và mong đợi của khách hàng.
Mục tiêu của chuyển đổi số
Chuyển đổi số là sự thay đổi cả về tư duy cả về công nghệ trong tất cả các lĩnh vực ngành nghề. Vì vậy có rất nhiều doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đang đầu tư vào chuyển đổi số để đưa kỹ thuật số vào quy trình và văn hóa của mình.
Mục tiêu của chuyển đổi số doanh nghiệp bao gồm:
- Tối ưu hóa quá trình sản xuất
- Tối ưu hóa quy trình quản lý
- Nâng cao hiệu quả và năng suất
- Tăng cường khả năng cạnh tranh
- Thúc đảy sự đổi mới và sáng tạo
- Cải thiện trải nghiệm người dùng
- Tăng doanh thu và mở rộng thị trường
- Quan lý dữ liệu thông tin an toàn và nhanh chóng
- Bảo vẹ môi trường và phát triển bền vững
6 mức độ chuyển đổi số doanh nghiệp
Có 6 mức độ chuyển đổi số của doanh nghiệp, cụ thể được chia thành các cấp độ như sau:
Mức độ 0: Đây là mức độ khi doanh nghiệp chưa tiến hành chuyển đổi số hoặc đã có những hoạt động triển khai chuyển đổi số nhưng chưa rõ ràng
Mức độ 1: Mức độ khởi động. Ở mức độ này doanh nghiệp đã bước đầu có những hoạt động chuẩn bị cho chuyển đổi số
Mức độ 2: Mức độ bắt đầu.Đây là mức độ đã có sự thay đổi về tư duy và nhận thức về tầm quan trọng của chuyển đổi số theo các trụ cột. và bắt đầu có các haotj động chuyển đổi số theo tưng trụ cột
Mức độ 3: Mức độ hình thành. Khi đạt đến mức dộ này doanh nghiệp đã bắt đầu hình thành doanh nghiệp số. Việc chuyển đổi số đã cơ bản được hình thành theo các trụ cột ở các bộ phận
Mức độ4: .Mức độ nâng cao. Ở mức độ này doanh nghiệp đã ứng dụng các công nghệ số, dữ liệu số, sở hữu các nền tảng số giúp tối ưu các hoạt động sản xuất kinh doanh và trải nghiệm khách hàng
Mức đọ 5: Mức độ dẫn dắt. Lúc bày doanh nghiệp đã thực sự trở thành doanh nghiệp số với hầu hết các mô hình và phương thức sản xuất kinh doanh dựa trên sự dẫn dắt của nền tảng só và dữ liệu số. Doanh nghiệp có khả năng dẫn dắt chuyển đổi số, tạo lập hệ sinh thái doanh nghiệp số vệ tinh.
Những sai lầm thường gặp trong chuyển đổi số
Không khả thi
Khi lựa chọn các giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp cần cân nhắc và xem xét kỹl lưỡng trước khi quyết định bởi nếu phương án chuyển đổi số không phù hợp,không thực tế rất có thể sẽ dẫn đến thất bại thậm chí ảnh hưởng đến sự sống còn của doanh nghiệp.
Đánh giá thấp chi phí
Chuyển đổi số là một quá trình lâu dài và khá tốn kém chi phí vì vậy doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng nhằm đảm bảo quá trình chuyển đổi số có thể được tiến hành với nguồn kinh phí có thể đáp ứng được kỳ vọng và mục tiêu của doanh nghiệp
Chậm trễ
Đây là tình tạng rất dễ gặp ở các doanh nghiệp mới bắt đầu thực hiện chuyển dổi só với tư duy lạc hậu Vì vạy muốn quá trình chuyển đổi số được diẽn ra thành công đòi hỏi các nhà quản lý doanh nghiệp cần có sự thay đổi về tư duy và nhận thức nhằm thay đổi cách thức vận hành, phương thức sản xuất và mọihoạt động sản xuất kinh doanh thông qua các công nghệ số
Thiếu kỹ năng
Việc đào tạo và hướng dẫn nhân viên nắm vững các kiến thức và kỹ năng cần thiết là rất quan trọng. Nò góp phần quyết định sự thành bại của quá trình chuyển đổi số. Vì vậy đòi hỏi doanh nghiệp cần có kế hoạch đào tạo tập huấn định kỳ và đưa các chương trình đào tạo phù hợp với lĩnh vực sản xuất kinh doanh
Thiếu cam kết
Chuyển đổi số là một quá trình lâu dài cần có thời gian và cam kết. Do đó cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, bảng kế hoạch dài hạn để hướng dẫn, phổ biến quy trình cho đội ngũ nhân viên về thời gian cần thiết.
Thông tin liên hệ
CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ VIỆT NAM.
VPGD: VT09-BT02 – KĐT Xa La – Hà Đông – Hà Nội.
MST: 01 05 158 192
Website: https://vnatech.com.vn
Email: contact@vnatech.com.vn
Hotline: 0903 418 369 / 0977 550 085
ĐT: 024 668 3 261 / 098 311 7863
